Für Founder, die Wachstum brauchen, das wirklich ankommt
Du hast das Produkt gebaut und PMF erreicht. Jetzt stockt die Pipeline, Kanäle stagnieren, und du hast genug von Beratern, die Zeit verbrennen. ORYN baut und betreibt dein Wachstumssystem, damit dein Umsatz sich potenziert, schnell.
Warum Wachstum nach PMF stockt
Du hast bewiesen, dass das Produkt funktioniert. Die nächste Wand ist nicht das Produkt, sondern die Revenue-Motion. Das sind die Muster, die wir bei fast jedem Post-PMF-Founder sehen, mit dem wir arbeiten.
Sales hängt von dir persönlich ab, nicht von einem System
Wenn du aufhörst zu pushen, stoppt die Pipeline. Es gibt keinen dokumentierten Prozess, keine Qualifizierungskriterien, keine wiederholbare Motion. Wachstum lebt in deinem Kopf und deinem Kalender, und das skaliert nicht mehr, sobald du einstellst.
Du hast GTM-Prioritäten ohne Ende und keinen klaren Startpunkt.
Outbound, KI im Sales, LinkedIn, CRM-Cleanup, Website-Conversion, jeder Hebel fühlt sich dringend an. Ohne Triage auf Operator-Niveau machst du am Ende alles halb und nichts ganz.
Du nutzt KI nicht in deiner Revenue-Motion, oder du nutzt sie falsch.
Du weißt, dass KI in den GTM-Stack gehört. Du hast ein paar Tools getestet. Aber dahinter steckt kein System, nur getrennte Experimente, die die Pipeline nicht bewegen.
Was wir für Founder bauen
Drei fokussierte Eingriffe. Jeder beseitigt einen konkreten Engpass, der Post-PMF-Unternehmen davon abhält, eine Revenue-Motion zu bauen, die skaliert, ohne dass der Founder bei jedem Deal im Zentrum steht.
GTM-System-architektur
Wir kartieren deine aktuelle Motion, identifizieren den Engpass mit dem größten Hebel und entwerfen das GTM-System, das dein Stage wirklich braucht. Kein Framework, sondern ein funktionierendes System, gebaut für dein konkretes ICP, deinen Markt und dein Team.
KI-native Revenue-Infrastruktur
Wir betten KI in deine Revenue-Motion ein: automatisierter Outreach, Lead-Scoring, CRM-Workflows und Enrichment-Integrationen. Dein Team bekommt Hebelwirkung, nicht mehr Arbeit.
Betreiben und übergeben
Wir fahren den ersten Zyklus gemeinsam mit dir, justieren, was nicht funktioniert, und übergeben mit einem dokumentierten Playbook. Das System gehört dir von Tag eins an. Kein Retainer, keine Abhängigkeit.
Die sechs Tracks, die wir betreiben
Jedes Projekt lässt sich einem oder mehreren dieser Bereiche zuordnen. Wir bauen Infrastruktur, fahren Kampagnen und betreiben Systeme über den gesamten Growth-Stack. Wähl die Tracks, die für dein Stage relevant sind.
AI & Infrastructure
Wir entwerfen und bauen den KI-Stack, den dein Business braucht, um im großen Maßstab zu funktionieren. Tools, Integrationen und Automatisierungen, als System konzipiert, nicht nachträglich angeflanscht.
GTM Engineering & Growth Systems
Wir bauen die Pipeline-Engine, die läuft, ohne von einer einzelnen Person abhängig zu sein. Outbound, Inbound, CRM, systematisch konzipiert, ausgerollt und übergeben.
Personal Branding & Social Selling
Wir machen aus deiner LinkedIn-Präsenz einen planbaren Pipeline-Kanal. Content-System, Positionierung und Social-Selling-Playbook, gebaut, um zu konvertieren, nicht nur um Follower aufzubauen.
Brand Design + Web Building
Wir bauen deine Markenstrategie, visuelle Identität und Guidelines schnell auf, die richtige Marktpositionierung von Tag eins an. Danach liefern wir eine Website, die Leads generiert und konvertiert, damit du sofort loslegen kannst, ohne monatelang zu warten.
Media & Event Production
Wir bauen das Content- und Event-System, das deine Marke zum Nachfragekanal macht. Podcasts, Events, Workshops: Produktionsinfrastruktur, die deine Reichweite ausbaut und deine Pipeline konstant füttert.
Talent Acquisition & Fractional Support
Wir bauen das Recruiting-System, das Talente auf Operator-Niveau anzieht, und vermitteln Fractional Operators, um Lücken schnell zu schließen. Das System gehört dir, sobald wir aussteigen.
Drei Wege, mit uns zu arbeiten
Der Growth Audit zeigt uns, was du brauchst. Danach empfiehlt ORYN den Pfad, der zu deinem Stage und deiner Situation passt. Die Entscheidung liegt immer bei dir.
Advisory
Für Unternehmen, die das interne Team zum Bauen und Betreiben haben, aber Führung auf Operator-Niveau brauchen, um es richtig zu machen. ORYN checkt alle zwei Wochen rein, prüft, was gebaut wurde, erkennt, was nicht funktioniert, und korrigiert, bevor sich Probleme aufschaukeln. Du bleibst am Steuer. Wir sorgen dafür, dass du in die richtige Richtung fährst und keine kaputte Motion skalierst.
Enablement Workshops
Für Unternehmen, die die Fähigkeit dauerhaft intern aufbauen wollen. Dein Team lernt ORYNs Frameworks, Methoden und Playbooks in praxisnahen Halbtagessessions. Keine Folien, keine Theorie. Jede Session ist auf deine konkrete Situation, deinen Stack und deinen Markt zugeschnitten. Du gehst mit den Skills und dem dokumentierten Playbook raus, um das System selbst zu bauen und zu betreiben, ohne dass ORYN es für dich machen muss.
Implementation
Für Unternehmen, die das System gebaut brauchen, ohne den Bauprozess selbst zu verantworten. ORYN Operatoren kommen rein, entwerfen das System für deine konkrete Situation, bauen es, rollen es aus und übergeben es mit vollständiger Dokumentation und einem Playbook, das dein Team fahren kann. Kein Retainer, keine dauerhafte Abhängigkeit. Du bekommst ein funktionierendes System und das Wissen, es zu betreiben, keine Agenturbeziehung, aus der du nicht mehr rauskommst.
Wisse, was du bauen musst. Wisse, was du stoppen musst. In 48 Stunden.
Der ORYN Growth Audit identifiziert deine 3 bis 5 wirkungsvollsten Wachstumshebel und eine priorisierte No-List, was deine Pipeline aktiv bremst. Beides schriftlich, innerhalb von 48 Stunden nach deiner Session. Im Wert von EUR 9.990, kostenlos für Referenzkunden während unserer Launch-Phase.
